上傳時間：2020-02-22訪問：0

何以解憂，唯有暴富！

網上流傳的這句話，真是把當今社會的拜金心態(tài)吐露得淋漓盡致！

不過，想發(fā)財不是什么錯誤，但刀哥很想順著這句話，再追問首富們一句：如何暴富？

原本覺得大佬們的暴富手段肯定都不一樣，盤點完卻發(fā)現(xiàn)，看似各有一套，實質都一樣！

馬云：

如果你想成為一個億萬富翁，你必須得相信

這個問題，馬云在之前的莫斯科國際創(chuàng)新發(fā)展論壇上，是這樣說的：

大部分人在看見之后才會相信，非常少的人，他們先相信，然后才看見，這群人被稱為“領袖”

如果你想成功，你想成為一個億萬富翁，你必須得相信，然后你才能看見未來。

這個暴富手段，聽起來略“玄幻”，但真的發(fā)生了！ 

十八年前的馬云，啥都沒有，卻高舉讓天下沒有難做的生意旗幟，大力發(fā)展當時誰都看不懂的互聯(lián)網B2B，而且，最開始的幾年，還是都在賠錢！

然后，他還說，這種生意能改變世界，能跟硅谷匹敵，你信嗎？

當時很多人是不信的，可馬云是信的，然后，他一本正經的“胡說八道”，讓十八羅漢也信了。

一信就是十八年，現(xiàn)在，大家都信了！

史玉柱：

靠“不相信”，一次又一次的暴富

馬云暴富靠“相信”，史玉柱剛好跟他相反，靠“不相信”一次又一次的暴富！

爸爸媽媽都怕花兒女的錢，所以不想吃保健品？不相信！人性里，哪有不想長命百歲的？

兒女給父母買東西，一定不要面子的？不相信，人性里，哪有不愛面子的？

史玉柱跟他的團隊四處調研，天天去公園和老頭、老太太聊天，終于發(fā)現(xiàn)，老年人一般都說想吃保健品，但自己舍不得買，除非兒女送。

“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”的廣告語橫空出世，轟炸式的在各大衛(wèi)視、各大報刊鋪天蓋地的推廣宣傳！

包裝高大上，廣告內容卻簡單粗暴的腦白金，成人盡皆知的“禮品”！而且，吃了能長命百歲，送人能面上有光，誰能拒絕這種誘惑？

史玉柱靠著這樣“神一樣”的保健品和神一樣的營銷手段，3年就把欠下的2.5億還清了。

這還不算完，接下來，他又靠“不相信”，暴富了一次！

人性一定偉光正，不期待作弊？不，不是不期待，而是現(xiàn)實生活里，不能！

人生不能作弊，可《征途》能！別人還要勤勤懇懇做任務刷裝備，你就可以躺著當老大！游戲規(guī)則簡單粗暴到極致——在這里裝備好就是大爺！如何才能快速裝備好？——砸錢！

只要你有錢，一夜之間就可以成為頂級玩家。只要你有錢！一夜全服第一不是夢！

知乎有玩家透露，在這個游戲中，花費百萬以上的人大有人在。

2007年11月1日，征途網絡登陸美國紐約證券交易所，史玉柱再次登上了人生巔峰。

陳天橋：

發(fā)財的成功密碼之一，專注！

同樣是做游戲，陳天橋的套路，乍看之下，跟史玉柱的，大不相同。

他不找人性的“陰暗面”，而是選擇看中了，就下手，再多困難，也要拼過去！

1999年，26歲的陳天橋與弟弟陳大年在一套三室一廳的屋子里創(chuàng)立了盛大網絡。

第二年 ，盛大網絡獲得了中華網300萬美元的注資。這時候的陳天橋，總是“善于”發(fā)現(xiàn)新的賺錢機會，這個世界似乎有各種各樣的賺錢機會！

有錢不賺是傻子，很快，盛大廣泛涉足了網上互動娛樂社區(qū)的開發(fā)經營、即時通訊軟件的開發(fā)和服務以及網上動畫、漫畫。

啥都想要，可啥都沒精力好好干的盛大，進入了迷茫而無序的發(fā)展狀態(tài)，甚至一度陷入困頓中！

還好，陳天橋這人，敢承認錯誤，反思后，他開始尋求改變！此時，《傳奇》進入了他的視線。

他想做，但哪有那么簡單？

首先，合作伙伴就不答應，“（中華網）覺得我們在講一個神話，所以他說你可以一個人走，但是我們不陪你走?！?/span>

其次，兜里快比臉干凈了！　“合同簽完后，我就沒錢了，但游戲運營才剛開始，光服務器跟網絡帶寬就需要一大筆錢！

陳天橋并沒有被嚇倒，先是跟中華網解約，其次，他決定裁員。把五十人的公司裁成二十人，最早的那批人全部留下來，但卻拿八折的工資。

最后，他拿著代理傳奇的合同，找運營商申請免費試用寬帶，找伙伴代銷點卡，當時游戲就是風口，又是正規(guī)的合同，所以電信同意了試用，單機游戲分銷商上海育碧同意代銷盛大游戲點卡！

2001年9月28日，《傳奇》開始公測，2個月后正式收費，同時在線人數迅速突破40萬大關，全國點卡集體告罄，資金迅速回籠。

盛大一戰(zhàn)成名，陳天橋的“傳奇”正式開始！

王健林：再堅持一會兒

王健林的暴富手段，“先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億”，早就傳遍了互聯(lián)網，但說實話，能掙一個億的前提，源于王健林的另一個手段——再堅持一會兒！

1988年，大連市西崗住宅開發(fā)公司成立不久，總經理出了經濟問題，公司負債幾百萬，活不下去。西崗區(qū)政府當時提出，誰有本事把公司救活，把欠款還上，這個公司就給誰。正想下海的辦公室主任王健林，主動請纓，接管了這家公司。這家公司，1989年更名為萬達。

現(xiàn)在看他光環(huán)萬丈，可當時，真是一肚子委屈和無奈！

當年的民營企業(yè)家，真是沒人待見，為了一筆兩千萬的貸款，在對方已經同意的前提下，他跑了五十幾次，用盡各種辦法，甚至像傻瓜一樣站在走廊里等幾個小時，可就是這樣，銀行某總都不愿見他，創(chuàng)業(yè)維艱，莫過于此！

2004年，王健林當了222回被告，全世界都在罵萬達，有的同事因為受不了社會輿論，都哭了！人心惶惶，莫過于此！

放棄嗎？王健林動過這個心，他甚至都定了一個5年之約，5年后還不行，就放棄，現(xiàn)在，再堅持一會兒！

但就是在堅持中，萬達推出了第三代萬達廣場的這種設計。上海的五角場，寧波的鄞州，北京的現(xiàn)在CBD，這三個廣場的開業(yè)，以及開業(yè)后的成功，徹底奠定了萬達的信心。

“我到了黃河心也不死，撞了南墻也不回頭，為什么？

到了黃河，搭個橋就過去了，撞了南墻，搭個梯子翻過去了?！保?/span>

結語

乍看之下，馬云靠相信，史玉柱是因為不相信，陳天橋靠專注，王健林借的是堅持，這幾個首富的暴富手段。不盡相同，但仔細一揣摩，核心不都是堅持嗎？

不是因為堅持，馬云撐不過被嘲笑打擊的時光，史玉柱抗不過失敗的時間，陳天橋抵不住伙伴的解約，王健林搞不定內心的惶恐！

所以說創(chuàng)業(yè)維艱，其實從來都不單是缺錢缺人，更多的時候，缺的是信心，缺的是再堅持下去！

這個道理，中國最大的創(chuàng)業(yè)者，更明白！何以解憂，唯有暴富！如何暴富？

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